會展場館要做好資金管理

　　資金是以貨幣形式表現(xiàn)的財產(chǎn)、物資等資金管理就是利用貨幣的價值形式，對固定資金流動資金和專用基金進(jìn)行綜合管理。
　　
　　（一）固定資金管理
　　
　　固定資金是固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。固定資產(chǎn)主要指房屋展廳建筑設(shè)備展具及運(yùn)輸工具等長期為辦展經(jīng)營服務(wù)的勞動資料和長期為生活消服務(wù)的物質(zhì)資料。固定資金管理包括兩方面：一是固定資產(chǎn)折舊其折舊額和折舊率既可分別用公式計算也可按其不同類型和一般使用條件，規(guī)定綜合折舊率．二是固定資產(chǎn)的日常管理采取各種措施，保護(hù)資產(chǎn)完整無損和防止丟失，提高利用率。其具體措施是在明確計劃固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上實行分類分級歸囗管理建立賬冊。
　　
　　（二）流動資金管理
　　
　　其目的在于節(jié)約流動資金的使用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高使用效果。流動資金的管理，原則是堅持計劃管理使資金供應(yīng)為辦展需要服務(wù)；嚴(yán)格控制各類用品的購置具體做法：核定流動資金定額，加強(qiáng)隼中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制訂資金來源計劃，明確資金支出的審批權(quán)限。財務(wù)部門要按計劃和需要為各部門供應(yīng)資金，對每筆資金支出的有關(guān)憑證要認(rèn)真審查復(fù)核；管好各頂財產(chǎn)物資，合理組織業(yè)務(wù)活動和使用流動資金，合理控制物資庫存量；加強(qiáng)賬戶和支票及現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金限額管理制度，及時滔理債權(quán)債務(wù)；建立經(jīng)營管理責(zé)任制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，把各頂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐頂分解按照責(zé)權(quán)、利結(jié)合的原則，層層落實，使經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)都明確各自的崗位責(zé)任和資金在運(yùn)行過程中各部門、各環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任并獎懲掛鉤。
　　
　　（三）專用基金管理
　　
　　專頂基金管理包括按計劃使用、貫徹節(jié)約原則等